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物流公司：汽配行業(yè)物流痛點分析

信息來源：www.scjbsl.com | 發(fā)布時間：2023年10月12日

汽車零部件行業(yè)作為典型的多品種、大規(guī)模的資金密集型制造業(yè)，物流服務(wù)多且相對復(fù)雜，因此在汽車零部件物流服務(wù)的各個環(huán)節(jié)還存在以下問題:
1.材料采購環(huán)節(jié):①零配件廠商成本壓力越來越大，一是物流成本不可控，二是貨源和主機廠壓價；②物流運行質(zhì)量不穩(wěn)定，時效性差，物流壓力大。
2.生產(chǎn)配送環(huán)節(jié):工廠內(nèi)物流流程瓶頸難以突破，難以模塊化、系列化。同時，基于主機廠JIT、JIS等流程的要求，現(xiàn)有的物流倉儲管理系統(tǒng)(信息系統(tǒng))有待完善，安全庫存難以控制，前端生產(chǎn)成本和庫存成本存在較大風險；
3.銷售物流和售后物流:4S門店和零配件區(qū)域網(wǎng)點布局不合理、逆向物流路徑安排突出，物流成本高。
二、汽車零部件行業(yè)物流解決方案設(shè)計
汽車零部件行業(yè)物流服務(wù)的高復(fù)雜性和固有痛點，決定了物流服務(wù)商的資質(zhì)和解決各種問題的能力需要非常高。解決方案如下:
1.物資采購環(huán)節(jié):RDC根據(jù)主機廠備件需求進行選址規(guī)劃，優(yōu)化運輸路線，從而提高服務(wù)時效和響應(yīng)速度，為主機廠提供準時配送服務(wù)，降低整體物流運營成本，保障主機廠安全生產(chǎn)；

2.生產(chǎn)配送環(huán)節(jié):在物流流程改進方面，由主機廠牽頭制定產(chǎn)品開發(fā)策略、質(zhì)量策略、采購策略和生產(chǎn)流程，物流方配合改進，同時參考行業(yè)內(nèi)先進水平，共同完善模塊化、系列化標準；

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在提升物流配送效率方面，提升倉儲信息化管理水平，根據(jù)客戶業(yè)務(wù)需求提供RDC倉儲管理、庫存管理、原材料庫存等服務(wù)。同時，通過先進的倉儲信息管理系統(tǒng)，基于主機廠JIT/JIS生產(chǎn)情況，實時監(jiān)控和預(yù)測產(chǎn)品安全庫存，合理安排補貨計劃；
3.銷售物流和售后物流:基于4S門店布局、客戶需求分布、逆向物流需求分布等因素，進行4S門店區(qū)域倉庫和售后RDC的選址規(guī)劃，提升客戶體驗，降低物流成本。

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